上半年，中核建中核燃料元件有限公司认真贯彻落实集团公司、中国核燃料有限公司总体工作部署，坚持稳中求进的工作总基调和转型升级主线，围绕年初制定的年度工作总体要求，紧紧咬定上半年任务目标，克服生产科研技改交叉进行、电站用户交货期紧等各种风险和挑战，经过全体干部员工的艰苦努力，圆满实现了“时间过半、任务过半”的预算目标。
上半年，该公司重点从三个方面狠下功夫，落实措施，积极应对，确保“时间过半、任务过半”的良好业绩完成。一是聚焦聚神“第一要务”，聚心聚力“三大生产”，圆满完成上半年生产任务。包括专项产品生产任务、上半年核品生产任务、非核民品生产任务。二是抓严抓好“三大工程”，强化四大控制，工程项目管理水平不断提升。既专项工程、严抓棚户区改造工程等。三是抓实抓细“七项管理”，助推转型升级，增强科学发展新动力。既开展瘦身健体提质增效工作；一系列安全环保活动；强化监督，提高质量管理水平；创新驱动，增强科技研发实力；不断夯实精益管理基石，提升管理水平；全面深化改革改制，促进专项改革取得实效；贯彻落实全国国企党建工作会议精神，围绕中心，切实抓好企业党建，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
通过这些措施的实施，进一步促进了该公司各项工作的有效开展，较好完成了上半年考核指标，为实现该公司全年生产经营目标打下了坚实的基础。
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