7月13日，国家电投在京召开2017年年中工作会议。本次会议旨在对照"突破提升年"目标任务，总结上半年工作，分析存在的问题和矛盾，凝心聚力、加压奋进，高质量完成全年任务。

　　国家电投董事长、党组书记王炳华，总经理、党组副书记孟振平，外部董事朱鸿杰、刘宝瑛、杨继学，党组副书记、副总经理余剑锋，党组成员、副总经理时家林、魏锁，党组成员，总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组组长邓文奎出席会议。

　　国有重点大型企业监事会主席熊维平，监事会03办副主任郭文光等应邀出席会议。

　　王炳华在会上发表重要讲话。他指出，今年以来，集团公司坚持把稳定经营效益作为工作的重中之重，坚守全年业绩目标不动摇，着力解决煤价、电量等影响效益增长的重大问题，加强资金链、海外业务等重大经营风险防范。强化领导班子经营主体责任，推行全员绩效考核。经过努力，上半年取得较好的生产经营业绩，保持了"弯道超车"的良好势头。下半年，经营工作面临的不确定性因素依然较多，必须咬住目标不动摇，聚焦减亏增盈，各板块全面发力；深化资本运作，努力增厚经营业绩；保安全保稳定，确保"后墙不倒"，全力打好保增长保安全保稳定攻坚战。

　　当前，国有企业改革、电力体制改革、供给侧结构性改革不断深化。王炳华指出，重组两年来，国家电投形成的结构化、差异化优势，得益于主动改革、深入改革。要巩固提升已经形成的优势，必须坚定不移深化改革。进一步提高对改革主动性和紧迫性的认识，加强对改革关键共性问题的研究解决，加快推进公司制改制、处僵治困、三项制度改革等重点改革任务。

　　现阶段，加快技术创新业已成为电力行业走出困境的迫切要求。王炳华强调，下半年，要着力推动三方面工作，向创新要核心竞争力。一是确保核电专项里程碑成果落地，推动自主化平台转型升级。二是加强重燃专项组织实施体系建设，明确创新模式和技术路线。三是以市场化为导向、产业化为目标，深化集团公司技术创新体系建设。

　　打铁还需自身硬。在党的十九大即将召开的关键时期，王炳华对干部队伍建设提出新要求。他强调，各级领导干部要自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，讲政治规矩，强党建基础，守党规党纪，讲责任担当，坚持以上率下，切实担起保增长保安全保稳定的责任，坚定不移推进改革创新，把压力传递到位，把员工劲头鼓足，全力以赴完成各项工作任务。

　　孟振平向大会作工作报告。报告从维护安全稳定发展、推动技术创新、促进新旧动能转换、落实"改革四十条"、瘦身健体提质增效、加强党的建设六方面，总结了上半年生产经营和改革发展各项工作开展情况以及取得的新成果。

　　上半年，国家电投克服煤价高位运行、电价下调、煤电利用小时数下降、弃风弃光等多重不利因素叠加影响，生产实现增长，经济效益符合预期。上半年收入940.54亿元，利润32亿元，净利润13.48亿元，利润和净利润均位居五大发电集团前列。剔除煤价上涨因素，实现利润同比增长60%。产业结构和布局持续优化。新增电力装机233万千瓦，全部为清洁能源装机。电力装机规模达到1.19亿千瓦，清洁能源装机占比为43.9%，在五大发电集团继续保持大幅领先。国家重大专项任务取得新进展。AP1000自主化依托项目首台机组即将进入装料阶段。CAP1400核电示范工程开工前各项准备工作就绪，CAP1700核电概念设计通过集团专家审查。重型燃机重大专项全面启动，完成了300MW F级燃机总体及若干分系统概念设计。安全生产保持"六不发生"，设备事故和人身伤害事故双下降。积极推进阳光央企和诚信合规体系建设，发布了集团公司重组以来首份完整年度的社会责任报告。跨国经营取得新进展，境外业务已涵盖40个国家和地区。

　　报告回顾了党的十八大以来，特别是合并重组以来，国家电投在转方式、调结构、谋创新、促改革、强党建等方面取得的成绩，同时坦承当前工作中存在的问题和面临的挑战。孟振平强调，要进一步提高贯彻落实集团公司各项决策部署的能力和水平。保持目标任务的连续性，坚定完成全年任务目标不动摇，推动工作向纵深发展。突出问题导向，深化各项改革措施。对外部经营形势可能发生的变化保持高度警觉，坚持底线思维，应对可能出现的困难局面。

　　对于下半年重点工作，孟振平提出五项具体要求。一是抓安全保效益，完成全年生产经营任务。二是贯彻能源技术革命，实施创新驱动发展。努力实现三代核电自主化重大成果，按计划实施重型燃机重大专项。三是贯彻能源消费、供给革命，培育转型升级新动力。四是继续深化关键领域改革，增强发展活力。五是发挥政治优势，开创党建工作新局面。

　　会上，国家核电、集团公司总部7部门以及9家所属二级单位围绕各自工作进行了专题发言。