9月14日，中广核电力举办媒体考察活动，来自香港经济日报、信报财经新闻、大公报、香港电台、星岛日报、东方日报、中国日报香港版等7家香港主流媒体的10名资深记者走进大亚湾核电基地参观交流。

（媒体在科普展厅了解公司情况）

中广核电力宣传中心主任胡光耀主持媒体交流会，中广核电力董秘、投关部总经理方春法在会上介绍了公司生产业绩、经营发展情况，并就相关问题与香港媒体进行了深入交流。在观看《中国广核集团介绍片》、《核电新能源》科普宣传片后，媒体记者实地参观了核电科普展厅、岭澳核电观景平台、大亚湾核电观景平台、材料码头，深度体验了培训中心主控模拟机、技能训练中心核燃料操作训练中心、主泵检修实操训练室，对核电站有了更加直观和立体的认知。

（媒体交流会现场）

净利润同比增长36.1%，持续谨慎稳健原则

“公司上半年净利润增长多少？汇兑收益情况如何？人民币的贬值是否对公司盈利产生影响？公司如何有效应对和防范汇率风险？”……

在媒体交流环节，面对香港记者接着抛出的一连串问题，方春法坦诚回应，虽然上半年营收微降，但“规模化、集约化、专业化”的核电生产运营以及工程建设优势扮靓了公司年度中期业绩：2015年上半年，中广核电力拥有人应占利润为人民币3,478.3 百万元，同比增加36.1%；外汇收益为人民币1290.2百万元，扣除外汇汇兑损益的影响后，上半年公司拥有人应占利润为人民币2825.9百万元。

方春法表示，中广核电力将维持多元的融资品种、多元化的合作伙伴、合理的币种与期限结构等融资模式，维持以人民币及长期限债务为主的债务结构，可有效防范流动性风险和系统性的汇率风险。未来在财务管理方面，中广核电力将始终秉承谨慎、稳健的原则，适时开展外币债务保值和风险防范安排，定期检讨风险敞口情况，持续监控和报告风险，并根据市场预期变化适时调整，努力降低国内外金融市场波动对公司运营成本、预期盈利及现金流量的影响。

合格值长培养长达10年，人才培养体系专业规范

（记者参观模拟机主控室）

在培训中心模拟机主控室，看到控制台上密密麻麻的操作按钮，听到培养一名合格的主控室操纵员需要4至5年，培训成本相当于培养一名优秀的飞行员，而要成为一名合格的值长要需花费10年之长，所有操纵员和高级操纵员均须通过专业能力、心理测评、国家核安全局监考等系统性考核，基于国际先进人才培养经验的中广核人才培养体系，深深地震撼了在场记者。

在建筑面积超过5700多平方的核燃料操作训练中心，记者们了解到这是国内首次实现核燃料操作人员全模拟实境式培训和资质考核认证的训练中心。方春法表示，2015年上半年，公司运营管理的13台在运核电机组共进行7次换料大修；2015年下半年，公司在运核电机组换料大修次数少于上半年，在各参与方的合作与努力下，公司在持续优化换料大修的管理水平，提高机组的利用效率，争取比上半年合乐彩票登录的上网电量。

（记者观摩主泵检修技能训练课）

在技能训练中心的主泵检修训练室，记者们现场观摩了核电员工检修技能训练课。规范的检修程序、摆放工整的检修工具、详尽的专业讲解以及熟悉的检修技能，给在场记者们强烈的视觉冲击，也进一步对这种体验式的实操训练、从而减少人因失误的核安全文化有了更深层的感触。

开放透明的态度， 让核电不再神秘

在材料码头，碧海蓝天间的大亚湾核电基地不再神秘。“大亚湾核电站距离香港这么近，会不会发生福岛那样的核事故？公司是如何保障核安全？”面对记者们的各种疑虑，方春法耐心做起了核电科普：发生海啸需要具备三个条件——水深1000米以上、震级大于6.5级、震源断层为垂直错动。大亚湾核电选址期就充分考虑了地震、海啸等客观因素；基地所在的海域水深只有二三十米，也不利于地震海啸的形成与传播；即使是远在南中国海的马尼拉海沟，对大亚湾核电站可能产生的海啸影响，海啸到达大亚湾核电基地外海处高度最高约为2.7米，而大亚湾核电站的防波堤为14米。

在核电观景平台上，记者们把镜头聚焦于海天一色的美景和核电站的雄姿。全方位、多角度记录美景的同时，也不忘进入合影模式。此情此景，记者们纷纷感慨“很感谢中广核电力组织这次考察活动，让我们近距离体验核电站工作环境，这个经历非常宝贵”。胡光耀表示，中广核一直坚持透明开放的态度，欢迎新闻媒体、社会公众走进核电基地，亲身来体验和感受。核电企业首要的责任就是保障核安全；在安全的基础上，“透明”也是重要责任。安全需要“透明”，沟通更需要“透明”。在目前的舆论环境下，中广核已将“透明”视为实现有效沟通、赢得信任的重要前提，持续不断探索建立更加透明的沟通机制，持之以恒开展公众沟通工作。