11月24－12月3日，由核电厂同行评估及经验交流委员会组织的阳江核电项目工程建设同行评估活动圆满结束。协会理事长兼评估委员会主任张华祝出席了11月25日举行的评估入场会，对评估活动的开展提出了要求。协会副理事长赵成昆、副秘书长龙茂雄分别作为评估活动的领队和副领队，全程参加了评估活动。评估队由来自中核集团公司、中广核集团公司、中电投集团公司、国家核电技术公司、华能集团公司所属单位的27名评估员、观察员组成，队长为江苏核电有限公司副总经理申彦峰，副队长为华能山东石岛湾核电有限公司副总工程师龚兵。

    评估队以阳江核电项目为依托，以追求卓越、持续改进、共享经验为目标，根据《核电工程建设业绩目标与准则》，对中广核工程公司（阳江项目部）项目管理、设计管理、采购与合同管理、设备与材料管理、施工管理、调试管理、质量保证、进度管理、风险管理、安全与环境等11个领域进行了同行评估。通过评估专家的扎实工作和受评方的坦诚配合，现场评估取得了积极成果，产生了多个观察报告，形成了7个管理强项和若干个待改进项。正如赵成昆副理事长在离场会上总结的那样，本次评估是协会首次对工程公司为主开展的工程建设管理评估，情况复杂、评估难度高，通过评估队和受评方的共同努力和良好配合，评估取得了圆满成功。评估所产生的强项，将作为良好实践在我国核电工程建设领域得到共享；评估所产生的待改进项，将对中广核工程公司进一步提升工程建设管理水平、确保阳江核电项目安全与质量、迈向世界一流，起到积极的推动作用。

    本次评估活动得到中广核工程公司及阳江项目部的大力支持和积极配合。中广核工程公司副总经理田青先后出席了评估入场会和离场会，阳江项目部总经理郝坚等全力为评估队提供评估条件和后勤保障，各对口人认真细致、热情周到地协调安排评估访谈、现场巡视、文件查阅等，有力地保障了评估活动的顺利开展。

    根据评估活动的计划安排，核能协会还将在适当时候组织评估回访队进行跟踪回访，评估待改进项的整改落实情况。