2016年是“十三五”开局之年。“十三五”时期，我国要实现从核大国向核强国转变，对于始终坚守我国核工业发展前沿的中核集团来说，肩负着国家重要的历史使命，扮演着重要角色。为此，中核集团的发展受到了社会的广泛关注。在全国“两会”前夕，全国人大代表，中核集团董事长、党组书记孙勤接受了来自新华社、人民日报、《财经》杂志、《中国核工业报》等媒体记者的联合采访，就中核集团核电产业发展情况、“华龙一号”融合和建设进展情况、中核集团各产业海外布局和“一带一路”沿线中国核电的商机、核技术应用等其他产业发展情况、“十三五”规划等内容进行了阐述。现将采访问答整理如下，以飨读者。

　　中核集团核电产业发展用四个词语概括就是：“半壁江山”，“自主创新”，“军民融合”，“完整体系”。

　　中核集团核电发展对中国核工业产业起到了非常好的促进作用，提供了非常好的发展空间，在军民融合中发挥了关键作用。

　　孙勤：中国核工业创建已经60年了，中国核电事业从上世纪80年代初开始建设至今，应该说核工业一直不辱国家使命，发挥了重要作用。从核电方面来说，有两个标志性进展，第一个是：“国之光荣”。秦山一期上世纪80年代开始建设，1991年实现投产，作为中国大陆首座核电站，被国家领导人誉为“国之光荣”。

　　第二个是：“重大跨越”。由秦山一期30万千瓦原型堆到秦山二期60万千瓦，再到具备完全自主知识产权的百万千瓦机组“华龙一号”，中国核电业在发展过程中一步步实现了技术上的跨越，并通过不断创新真正实现了自主。

　　除了以华龙为代表的压水堆以外，我们在占领行业制高点方面在快堆领域取得了重要发展。作为第四代堆型，先进性和安全性是非常好的。我国快堆按照实验阶段、示范阶段、商业阶段逐步推进，当前已经进入了第二阶段，示范堆发电功率由实验阶段的2万千瓦提升到60万千瓦，增长了30倍，到商业阶段就是100万至120万千瓦。当前世界上仅有俄罗斯、法国、日本、印度等国建有快堆，我国是第五个。

　　从二代、二代改进型到三代，再到四代，这体现了我们在技术方面的重大跨越。另外一个跨越是从满足发电需求到多用途拓展。现在核电是在往两头发展，除了从30万、60万到百万发展，也在往小型化发展，后者主要是满足现代分布式电源、边远地方多功能多元化的需求，如供暖、供气、海水淡化等。

　　中核集团核电发展一路走来，实现了从小型到大型、从技术上依靠他人到自主创新、从满足核电发展需求到社会全方位服务的转变。

　　记者：中核集团核电产业发展具有哪些特点？

　　孙勤：经过这几十年的发展，中核集团核电发展的特点可以用以下四个词语概括。

　　第一个关键词是“半壁江山”。从中国核电在运在建核准的核电机组数量上看，中核集团目前的机组数量与装机容量占到了一半。

　　第二个关键词是“自主创新”。我们的自主创新能力有目共睹。例如“华龙一号”的“177堆芯”，属于我们独家专有。而对于“走出去”而言，核燃料元件是最重要的，中核集团在这方面拥有国内唯一的自主创新成果。自主创新能力是我们的软实力，也是我们的核心竞争力。

　　第三个关键词是“军民融合”。发展核电对我国提高清洁能源比重、调整能源结构、实现可持续发展具有重要意义。我们在发展核电中做到了军民融合。两者互相促进，通过核军工推动核能发展，用核电技术指导推进核军工技术，特别是技术、材料、工艺、设备制造、人才培养等得到了多方位的提升。这是我们最大的特点，也是最大的优势。

　　第四个关键词是“完整体系”。通过核能发展、军民融合，我们把此前打造的核工业完整体系变得更先进、更国际化了，形成了现在更加完整的产业链。这充分体现了我们的地位和所具有的功能，有助于实现差异化竞争。

　　此外，我们还有着其他方面的经验积累，包括安全管理积淀、全方位合作等等。正因为有这些特点，造就了我们在国内外的影响力和经济业绩。我们的核电从上世纪90年代开始运行始终保持着安全记录，而上溯至上世纪五六十年代的研究堆，同样保持着非常好的安全记录。中核集团的核电运行处于WANO排名前列。在经济高效方面，核电机组负荷因子连续四年国内第一。总的说来，中国核电发展对中国核工业产业起到了极大的促进作用，提供了非常好的发展空间，在军民融合中发挥了关键作用。

　　“华龙”的出海是造船出海，而不是借船出海，或是搭船出海、拼船出海。

　　孙勤：在中核集团开展自主三代核电研发之时，国内还没有国产的百万千瓦机组，已有的百万千瓦机组采用的是法国、俄罗斯的技术，之后又引进了美国的AP1000技术。引进先进技术对于我国核工业发展无疑起到了促进作用，但是这些技术只能在中国国内用，不能走出国门。我们要解决“走出去”问题，就必须拥有自主知识产权的核电技术。因此，我们开始研发具有完全自主知识产权的三代核电技术ACP1000。

　　围绕核电研发反应堆堆芯、燃料自主化、装备制造自主化三大块，我们做了大量工作，效果很好，得到了国内行业的认可。当然最关键的是要国际认可。我们将ACP1000交给了国际原子能机构安全评审委员会评审。2014年的评审结果认为，中国的ACP1000是符合当代世界上最先进、最严格的安全技术要求的，而且是完全可行的。这相当于给我们颁发了世界级的标准通行证。当然，出口到目标国家还要得到目标国家的认可，但至少在国际上已经有了通行证。

　　记者：ACP1000 后来为什么会有了“华龙一号”这个极具中国韵味的名字？

　　孙勤：为了响应国家号召，以国家利益为重，中核集团的ACP1000与中国广核集团的技术融合在一起，我们就起了“华龙一号”这个名字，通俗地讲就是中国的龙，主要是体现出中国龙的精神。而中国龙的概念又可以上溯到中核集团2011年顺势而为推出的“龙腾计划”，就是要通过自主创新实现我国核工业的技术、装备和整个能力的提升，占据整个核能领域发展前沿，到2020年使我们国家的核能创新水平达到或者超越世界水平。ACP1000是“龙腾计划”中的8个专项之一，由于是在这一系列中产生的，我们起了这个名字，也得到了中广核的认可。

　　记者：为什么说“华龙一号”“走出去”是真正的造船出海？

　　孙勤：“华龙一号”主要有三大特点。第一大特点是“177堆芯”。它体现了创新的理念和有充分保证的安全性。举一个通俗的例子讲，原来法国二代改进型的核电站拥有157根燃料组件，相当于一副担子由157个人挑。后来讲要增加安全性，就是要增大裕量，有两个办法，把人养壮一点或把人数增多一点。养壮一点就是挑担子的人吃得壮一点，即把原来的燃料棒加粗加长；另一个办法是将157个人增加到177个人。我们采用的路线是后者，裕量由原来二代加的5%～10%提升到现在的15%。国家核安全局指出，“177堆芯”是真正的创新。

　　第二个特点是“华龙一号”的燃料组件具有完全自主知识产权。这是十分关键的，因为没有完全自主知识产权，我们就实现不了“走出去”。

　　第三个特点是装备实现国产化。“华龙一号”装备国产化率可以达到90%。有些设备国际上已经通用化了，所以是不需要100%的。

　　综上所述，华龙的出海就是造船出海，而不是借船出海，或是搭船出海、拼船出海。从自主创新能力、装备制造能力、影响力来讲，造船出海肯定是最强的。“华龙一号”去年5月7日已经在国内开工，8月在巴基斯坦开工，目前进展非常顺利，争取2020年实现商业运行。我国批准了“华龙一号”两个示范工程的建设，如果4个机组顺利发电，那么对于其在国际上的影响力和在国内的发展将起到非常大的作用。而目前看，核电“走出去”最具现实性的就是“华龙一号”。

　　记者：“华龙一号”“走出去”面临哪些机遇和挑战？

　　孙勤：现在大家都很关心核电“走出去”。目前大势非常好。现在世界上有核能、正在发展核能和需要发展核能的国家大概是70多个，在“一带一路”上有40多个。估计到2030年，“一带一路”上核电机组将会达到近100台。“华龙一号”估计能占到20%~30%左右的市场份额。

　　但形势也很严峻。国际核电市场竞争激烈，包括韩国、俄罗斯、日本、美国都在开拓海外市场。我们将努力开拓市场，以诚待人，积极参与竞争。

　　记者：请您介绍一下中国在核能领域的影响力以及“华龙一号”“走出去”的优势。

　　孙勤：核能不仅是能源的选择，而且是一个战略选择。人类终极能源是靠核能，也就是聚变能。现在人类研究聚变能的脚步越来越快，中核集团旗下的核工业西南物理研究院，已经可以做到输出的能量是有增量的。随着技术发展，人类可以逐步控制它，像水库一样开闸放水，可以细水长流。但研发过程的确很难，还面临很多难以逾越的问题，比如说材料、温度的问题。正是因为很难，才说明其重要性。

　　从国家政治、外交的角度考虑，核能越来越受到重视。习近平主席在海牙峰会上阐述了“四个并重”的核安全观，高瞻远瞩，对整个世界的核能发展、和平利用指明了方向。在海牙峰会中的企业峰会，是从世界上最有影响力的20家企业中选出的代表。我作为中国企业界的唯一代表参加了企业界首脑峰会。这是中国实力、影响力的体现。

　　在“一带一路”建设中，中国有自己的优势：一是战略优势，二是资金优势，三是多年政治外交影响的积淀，四是中核集团的优势。中核集团独有的优势，比如说技术创新优势、全产业链的优势，可以提供从设计建造、运行管理到后处理、安全管理一条龙服务等。我们与世界40多个国家开展国际合作，特别是与发展中国家合作密切。总体而言，“华龙一号”能够“走出去”，是因为我们有国家的优势、有中核集团全产业优势，今后可以综合起来打组合拳。我们还可以为合作方提供资金上的支持，帮助其核电装备国产化、燃料元件本地化，以及提供技术服务、运行服务、人才培养等。

　　国家战略为我们开了路，技术创新是我们的核心竞争力，我们有信心“走出去”。当然我们现在还处于爬坡阶段，“华龙一号”真正建成发电还需要一些时间来证明其安全高效，但是总体而言我们还是有信心的。

　　记者：为推进“华龙一号”“走出去”，成立了华龙公司，当前公司组建进展如何？

　　孙勤：为了力推“华龙一号”作为中国核电“走出去”的品牌。中核集团在去年年底与中广核签约成立了华龙公司，公司的总经理是由中核集团推荐的，同时担任法人，注册地在北京。我们想尽快完成融合，融合以后争取在国内再开建新项目，同时继续做好“华龙一号”的对外推广。

    关键语：中核集团的小堆将经过IAEA的安全评审，这在世界上也是位于前列的。

　　中国制造关键在于中国创造，中核集团在国内首次实现了3D打印技术在核燃料元件制造领域的应用。

　　核燃料产业园将建成国际化的供应中心。

　　核技术应用是核工业的轻工业，中核集团正在推动质子治疗设备的国产化、商业化，第一个示范中心即将落地。

　　孙勤：所谓小堆，就是10万千瓦小型多功能的反应堆，中核集团的小堆将经过IAEA的安全评审。这在世界上也是位于前列的。

　　小堆可以运用在需要小型电源的地方，比如海岛、边缘电力稀缺的地方，还能实现海水淡化，可供热，也可供冷，从某种意义上讲，小堆今后比大堆更要受到欢迎，得到了世界高度重视。现在小堆做得越来越好。跟“华龙一号”一样，我们马上也要出口国外，应用到国外。另外，还有海上浮动堆。核能应用在民用方面道路非常宽广，同时对国家也具有战略意义。

　　记者：中核集团核燃料循环后处理进展如何？

　　孙勤：中核集团核燃料循环后处理分三步走。第一步已经走成了。2010年建成的我国第一座核电乏燃料后处理中间试验工厂，标志着我国全面掌握了乏燃料后处理技术，成为世界上少数掌握该项技术的国家之一。第二步，我们准备在甘肃建一个核燃料科技园。第三步，中法合作建设的800吨大型核循环项目计划于2020年开工，2030年左右建成，建成后我国将形成商用的大规模核循环能力，为我国核电可持续发展保驾护航。

　　记者：中核集团在核燃料元件制造方面拥有哪些创新？

　　孙勤：核燃料元件制造是我们非常注重的地方。现在我们拥有先进的制造技术，比如在国内首次实现了3D打印技术在核燃料元件制造领域的应用。中国制造的关键在于中国创造。

　　记者：中核集团核燃料产业园建设推进如何？

　　孙勤：为调整能力布局，聚集区位优势和资源优势，实现产业转型升级，中核集团做出了建设高度聚集的核燃料产业园区，实施核燃料加工产业国际化经营的战略决策。按照规划，核燃料产业园区采取“一次规划、分步实施”的方式，集中建设铀纯化转化、铀浓缩、核燃料元件制造等核燃料加工设施，实现从原料八氧化三铀到产品核燃料组件的“一站式”加工服务，建成国际一流的核燃料加工产业集群，全面提升核燃料加工产业的国际竞争力。我们的目标是要将核燃料产业园打造成为国际化的供应中心。

　　记者：中核集团核技术应用产业发展具有哪些亮点？

　　孙勤：核技术应用是核工业的轻工业，这几年取得了很多成绩。比如说钴60原来全部都是国外进口，现在70%都是国产的。另外一个叫做质子治疗系统，用质子照射，杀死癌细胞，同时能有效地保护正常组织。中核集团正在推动质子治疗设备的国产化、商业化，第一个示范中心即将落地。其他还在开展辐射加工、放射源的利用、在工农业方面的运用等项工作，同时发挥互联网+的作用，充分利用市场和平台加以推进。

　　记者：请您简要介绍一下中核集团“十三五”发展的目标和要求。

　　孙勤：中核集团在“十三五”中的发展目标和要求，可以用六句话概括。第一是自主创新，引领发展。只有站在技术前沿上才能引领发展，不但引领国内的还要引领国际的。第二是安全高效，稳健经营。届时全国有上百台机组，要实现安全高效环保运行，核安全永远是第一位的。第三是军民融合，提升能力。第四是加大宣传，做好沟通。第五是培养人才，储备力量。第六是配合政府，做好支持。即通过努力，提供在政治、外交、国防等方面的支持。（文/影 盛安陵）