——专访中核检修董事长、总经理曾浩
核电检修是一个特殊的领域,它的服务对象是核电站,施工环境特殊,对技术、安全和质量有着极为苛刻的要求。从事核电检修的企业,必须拥有特殊的专业核工程认证资质。中核检修有限公司(以下简称“中核检修”)是中国核工业建设股份有限公司(以下简称“股份公司”)将旗下优质资源进行整合后成立的唯一一家从事核电、核工程检维修业务的专业化公司。4月8日,中核检修有限公司正式挂牌成立,我们以此为契机,专门采访了中核检修董事长、总经理曾浩。
问:今天,我们迎来了中核检修正式挂牌成立,您能告诉我们中核检修成立的初衷是什么吗?
曾浩:股份公司为促进建造业务与检修业务的良性互动,确保为核电运营单位提供优质的核电检修服务,实现价值链经营,维护股份公司在业界的良好品牌和客户关系,同时为提升核电检修业务管理水平和资源配置效率,决定对股份公司下辖的涉及核电检修的公司进行资源整合,并于2014年5月7日在深圳开始筹建中核检修有限公司。应该说,整合资源筹建中核检修,凸显了股份公司“责任、安全、品质、卓越”的核心价值观和“至诚至信、惟专惟精”的经营理念,也是股份公司主动适应经济发展新常态,以提高质量和效益为中心,牢牢把握“筑核心、强基础、促改革、控风险、保增长”的经营思路和发展方向,所开创的新举措。
问:中核检修是在整合股份公司成员单位资源的过程中形成的,它发展到今天,经历了哪些历程,面临着机遇和挑战?
曾浩:中核检修的资源整合是在2014年开始的,但是公司核电检修业务的发展,是伴随着中国核电建设逐步成长起来的。公司的检修业务可以追溯到22年前大亚湾核电检修——这也是国内核电检修业务的起点。随后,经过不断的发展壮大,检修业务逐渐覆盖各个运行核电站。在未来几年内,它还将合并股份公司内其它核电检修业务。这里要特别感谢中国核建集团公司和股份公司的领导和各个部门的负责人,是他们帮助和推进了核电检修资源的逐步整合;还要特别感谢中核二三和其他兄弟单位,他们奠定了核电检修业务的基础,为中核检修未来的发展创造了条件。同时,我希望中国核电的领导和兄弟单位能够一如既往地支持中核检修的发展。
当前,核电检修市场竞争激烈,核电检修业务对公司管理能力、科研实力、检修人员技术水平提出了更高要求。在新的发展形势下,中核检修要保持并扩大核电检修领域的优势地位,就必须不断提高自身管理水平,加大对科研的投入,要利用施工技术的自动化,实现特殊环境的自动化作业,利用智能机器人、三维激光扫描系统及数字化检维修技术对在役核电及退役核电进行检查,加大核电站延寿主设备更换技术研究,提高核应急场内救援技能,不断向核电检修高端业务延伸。在役核电站的增加,给公司发展带来新的机遇,公司要不断巩固和扩大市场份额,同时要加强对技术工人和管理人员的培养,不断打造产业工人队伍,强化管理人员经营理念,确保公司的发展走在核电检修市场的前面。
问:中核检修在筹备期间,取得了哪些成就,您对此有什么感想?
曾浩:筹备期间,我们深感压力巨大、责任艰巨。在公司领导班子的团结和引领下,广大员工心往一处想、劲往一处使。筹备期间,我们进一步巩固了中核检修在核电领域的优势地位,签订了昌江核电、防城港核电、福清核电的核岛、核辅及日常检修合同,确保了所有新服役核电站的全方位覆盖;我们取得了阳江核电、红沿河核电、宁德核电首台机组首次大修的重大胜利,并顺利完成了大亚湾、秦山、岭澳、田湾等核电站的多次大修与日常维护,再次以实际行动证明了中核检修在核电检修领域的强大实力。同时,公司不断面深化变革创新,强化精细管理,促进经营管理能力的全面提升;公司在核电检修科研方面取得了新的突破,自有知识产权的科研项目已经有多项被授予国家专利,公司还在加紧申请国家高新技术企业的步伐,向科技创造价值、科技提升竞争力迈进;公司加强了对员工的培养,明晰了员工职业生涯与能力提升途径。另外,公司还在积极探索分公司属地化建设,完成了公司总部搬迁和一系列后勤服务能力的提升。
筹建期间成绩的取得,离不开我们广大员工的努力。最让我感动的是,我们的员工工作认真、积极主动,敢于拼搏。在昌江核电、福清核电投标期间,我们的员工废寝忘食、日以继夜,特别是直接参与投标的员工,常常为了一个工程参数或者技术参数,查阅大量参考文献和资料,确保标书万无一失,同时凭借中核检修在核电检修领域积累丰富经验,使标书能够对核电大修、日常维护具有指导意义。
最可爱的还是我们核电检修现场的一线工人和管理人员。在宁德二号机组首次大修中,我们有一名从海盐前来支援的员工,当天下午赶到宁德核电现场,便匆匆进入核岛投入工作,从核电出来的时候,已经是第二天下午。我们阳江分公司电气班班长王天增,在妻子受伤住院的时候,仍然坚守岗位。阳江分公司党委书记张文明,为了做好大修的期间后勤服务工作,在父亲去世时,连最后一面也没有见上。我们的员工爱岗敬业,时常在节假日奋战在施工一线,他们时刻以核电检修为己任,不断在平凡的岗位上践行着自己对核电事业的神圣使命。我特别要感谢他们,有这么多敢于拼搏的同事,我们的事业必定能增增日上,我们的企业必定能发展壮大!
问:中核检修在核电领域有哪些优势,如何定位未来的发展方向?
曾浩:目前,中核检修顺利完成了大亚湾、岭澳、岭澳二期、秦山一期、秦山二期、秦山二扩、秦山三期、田湾、宁德、红沿河等国内已经运营核电站的所有在役核电机组的140多次换料大修与日常维护、技术改造等工作,公司并凭借精湛的技术、科学的管理模式、丰富的施工经验和可靠的品质保障,多次刷新国内同类核电站机组大修最短工期记录,现在已经具备每年同时完成21台机组大修任务的能力,在核电检修领域成为最具优势和发展潜力的企业。
公司对未来的战略定位是巩固国内一流的核电检维修服务商地位,并在国际上有一定知名度。公司将专注于核电、核工程等检修业务,借助良好的核安全文化、精湛的技术和丰富的管理经验,实施标准化、集约化、专业化、信息化的管控模式,保持核电“修”业务量的持续、稳定增长,培育技术开发能力和核电“检”能力,提高核电检修业务的技术含量和附加值,稳步推进向产业链高端延伸,形成核电检修领域的核心竞争力,成为国内一流的核电检维修公司,同时要开展国际交流洽谈合作并逐步参与国际市场竞争,积累业绩与声誉,形成一定知名度。
公司要“以核为本,强修拓检,适度延伸”。公司以核电和核工程检修为立足之本,巩固现有检修市场份额,向产业链高端的检查、检测环节拓展。以核岛维修为基础,带动检查、检测业务的发展,并逐步向产业链上下游延伸,服务范围向常规岛、BOP拓展,最终形成涵盖安装/调试、检测、维修、技术改造等业务领域,服务范围包括核岛、常规岛和BOP的检维修业务格局。在做好核电检维修业务的基础上,向核应急处置、核电站延寿、核设施退役、核废料处理等核工程业务领域、具有核心能力优势的石油、化工检维修业务领域延伸。
相信,在不久的将来,公司一定能够打通核电安装调试、检查检测、维修技改为主线的服务链条,实现核岛、常规岛、BOP的全域服务,实现由修到检、由低到高的服务模式升级,并在条件成熟的时候向核设施退役、核废料处理、核工程检维修、核应急服务、其他工程服务等领域拓展,通过夯实管理基础,聚焦做精做强,把公司打造成为技术先进、管理科学、团队优秀、业绩优良、客户信赖、国内领先的核电检维修公司。
在追求卓越的道路上,我们还要实现员工与企业的共同协调发展,通过合理有效的分配机制激励员工实现自身价值,在公司效益提升的同时确保员工收入的增加,要使广大员工能够“快乐工作、健康生活”,在公司内打造温馨美好的“家”文化。我们要把关爱员工落实到企业日常管理的方方面面,服务员工工作、方便员工生活,满足员工精神方面需求,为员工搭建展现才华、施展才能的舞台,与员工共创价值、共谋福祉。