徐玉明表示，截至2014年12月，随着5台核电机组的陆续投运，中国共投运22台核电机组，总装机2010万千瓦，发电量1280亿千瓦时，占全国总装机容量2%强。目前中国在建核电机组26台，共2850万千瓦，为世界之最。“预计2015、2016年将先后有14台机组投运，到2016年整个核电装机容量将超过3400万千瓦，发电量将超过风电成为继火电、水电之后的第三大电源；在全球核电装机排名表上也会超过韩国(2070万千瓦)、俄罗斯(2300万千瓦)成为世界第四；到2020年以前超过日本，成为世界第三。”

　　国际社会普遍认为，未来世界核电在亚洲，亚洲核电看中国。2014年，中国高层频频释放出对核电的高度关注，并作出了一系列批示强调核电的安全发展以及提高自主创新能力。徐玉明认为，“华龙一号”在福建福清和广西防城港的落地，打破了AP1000一统天下的局面，具有重要的历史性意义。中广核电力在香港上市，作为第一支纯核电股，其火爆程度可见一斑。目前核电板块还有中核集团已经进入IPO的A股上市计划，这都标志着中国核电从过去计划经济向市场经济迈进的步伐正在加快。

　　随着核电“走出去”上升为国家战略，目前我国核电已经实现了向巴基斯坦、英国、阿根廷、罗马尼亚、土耳其、南非等国家的出口，有的虽然没有成功，但在过程中积累了宝贵经验，为以后“走出去”奠定了基础。

　　在回记者的提问时，徐玉明表示，AP1000和“华龙一号”一定是竞争关系，“有竞争不是坏事，但两者也可以说是互补关系，一个不行了另外一个还可以顶上。”

　　“对技术来说，有几种技术可以选择，在实践的过程中，通过工程验证哪一种更好市场就会选择哪一种，而不是由政府听某些人汇报来制定用谁家的技术，这样风险比较大。”徐玉明说。

　　目前，中国国内受关注度最高的两种技术，一个是自美国引进的AP1000，一个则是自主品牌“华龙一号”。起初“华龙一号”的定位是出口，这被徐玉明认为是错误的决策，“要‘走出去’，中国没建成，我想没有一个国家会买你的，代价很大。好在现在我们已经把这个错误改过来了。”

　　徐玉明所指的代价在法国的EPR“走出去”上就是一个鲜明的例证。法国EPR技术在并未在国内建设的情况下出口芬兰，吃亏不小。因此，徐玉明认为，中国的“华龙一号”要“走出去”，必须是在国内落地并见成效之后，“按照这个标准来评价的话，我们的自主品牌推向国际市场尚有一定时间。”

　　2014年，国家核准了“华龙一号”在福建福清和广西防城港落地，这标志着“华龙一号”正式获得认可并在国内落地。徐玉明认为，在国外掌握一些铀资源开一个矿或者出口一些设备，都不算真正意义上的“走出去”，“真正的‘走出去’是有自己的品牌和技术，AP1000因为与美国有协议不可能完成这个使命。”因此，中国核电“走出去”只能将宝压在“华龙一号”身上，因此“华龙一号”自诞生之日起，就肩负着实现“中国核电梦”的重大使命。

　　目前，我国核电公司正在积极开展与国外同行的合作，例如与法国电力公司一起投资、出资金帮助罗马尼亚买加拿大的技术、直接推销自主品牌等，但目前推销自主品牌“难度很大”。